Unser Angebot.
Infolge der dynamischen wirtschaftlichen Entwicklungen setzt die Folcon GmbH ihre Experten situationsabhängig in allen Aspekten der Unternehmensoptimierung & des Unternehmenswachstums ein, unabhängig davon, ob Ihr Schwerpunkt eher regional oder global vorzufinden ist.
Gemeinsam zum optimalen Ergebnis.
Die Folcon GmbH betrachtet ständige regionale, aber auch globale Veränderung nicht ausschließlich aus immer neue Herausforderung, sondern auch als Chance, bewährte Vorgehensweisen nach bestmöglichen Parametern zu überarbeiten. Mit einem tiefen Verständnis für die drängendsten Probleme und Prioritäten bieten Ihnen unsere Experten ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen in beratender Funktion, jedoch auch in operativer Unterstützung vor Ort.
Unternehmenswachstum
Die Automobilindustrie befindet sich in einem nicht mehr wegdenkbaren Wandel. Von der Elektromobilität zum autonomen Fahren – wir unterstützen während dieser neuen Epoche im Bereich Neustrukturierung und Erfassung von neuen Geschäftsfeldern.
Interne Prozesse
Arbeitseffizienz entsteht durch klare Aufgabenverteilung und eine geordnete & systemorientierte Abarbeitung dieser. Mit einer maßgeschneiderten Struktur interner & externer Prozesse zu überdurchschnittlichen Branchenergebnissen und jederzeit gegebenen Überblick.
Digitalisierung
Gegebene Technologien & die Digitalisierung stellen viele Branchen vor neue Herausforderungen und setzen für eine weitere, nachhaltige Marktteilnahme eine zeitgemäße Umstrukturierung vor. Bedenken vor neuen Methoden sollten in hohe Erwartungshaltungen für Wachstum und künftigen Marktbestand umgedacht werden.
Unternehmenswahrnehmung
Die Außenwahrnehmung eines Unternehmens prägt jeden potentiellen Kunden zuerst und vermittelt diesem ein erstes Bild. Im heutigen Verdrängungsmarkt mit unzähligen Marktteilnehmern bestimmt der Kunde – mehr denn je – welche Unternehmen sich in Zukunft bewähren.
Human Ressources
Fachkräftemangel, Positionszuweisung & -definierung als auch smartes Controlling lauten die Stichpunkte unserer vergangenen Expertisen. Mit bewährten und gezielten Methoden zu langanhaltenden und marktorientierten Ergebnissen und einer effizienten Arbeitsstruktur ohne spontane Neubesetzung oder Ausfälle.
Markenbetreuung
Der Aufbau einer gefestigten Marke gibt unzähligen Unternehmen verschiedenster Branchen ein äußerliches Alleinstellungsmerkmal, welches sich in der Vergangenheit positiv im Bereich Customertrust, externe Partnerschaften & qualifizierte Mitarbeitergewinnung als überaus vorteilhaft erwiesen hat.
Unternehmensübernahme
Ganzheitliche Nachfolgeplanung ist das A und O, unternehmerische und steuerliche Risiken dürfen nicht außer Acht gelassen werden. Koordinierte Schritt-für-Schritt Arbeitsweisen und strategische Entscheidungsfindungen gestalten eine professionelle Nachfolgeberatung.
